• De Kracht van Zelfsturende Teams

    Aan de slag met kaders stellen en speelruimte geven

    28 maart 2017, Jaarbeurs Utrecht

De Kracht van Zelfsturende Teams

Aan de slag met kaders stellen en speelruimte geven

28 maart 2017, Jaarbeurs Utrecht

 

Leer in 1 dag de essentie van zelfsturende teams! 

 
Het is één van de grootste uitdagingen van deze tijd: vrijheid versus verantwoordelijkheid bij het werken in zelfsturende teams. Hoe stimuleert u eigen verantwoordelijkheid en zelf initiatief tonen? Welke kaders stelt u om gezamenlijke visie en doelstellingen om te zetten naar een krachtig team? En hoe stuurt u met het geven van ruimte in uw team op gewenste resultaten?

 

 

     Met deze trainingsdag boekt u resultaten met zelfsturing:

  • De belangrijke uitgangspunten: van missers naar missie
  • Maak de intentie, doel en rolverdeling inzichtelijk
  • Stimuleren van eigen initiatief en omgaan met weerstand
  • Balanceren tussen team- en organisatiebrede doelstellingen
  • Constructieve feedback en zelflerend vermogen 
 
 
Hoor de praktijkervaring van ING, Gemeente Hollands Kroon En Archipel Zorggroep

Hoor de do’s en dont’s vanuit deze organisaties die al ruime ervaring met zelfsturing hebben. Maak gebruik van de mogelijkheid om hen al uw vragen en dilemma’s over zelfsturing te stellen!

 
                 

 

 
Trainers Anita Bakker en Rick Willemsen nemen u op inspirerende wijze mee in de werkpraktijk van een zelfsturend team.
                          
 
Rick Willemsen vertelt in het journaal van NLgroeit over waarom zelfsturing belangrijk is voor groeiondernemers. Bekijk het hele journaal: klik hier.
 

Inschrijven

Prijsinformatie

Deelnameprijs € 599,00
Groepsprijs (2pers) € 999,00
Groepsprijs (3pers) € 1.399,00
Schrijf nu in!

In samenwerking met:

 

 

 Reacties deelnemers vorige editie

 

"Alle onderdelen hebben mij veel inspiratie gegeven om verder te werken aan zelfsturende teams
binnen mijn organisatie/afdeling"
aldus mevrouw de Haas - Manager bij woningstichting Stadgenoot


 

"Ik heb veel gehad aan de intervisie binnen de groepsindeling. Leren van elkaars ervaringen en het kunnen bespreken wat de belemmeringen zijn."
aldus de heer van Leeuwen - Manager bij Gooise Meren

 


 

"Het trainen in een team vond ik erg positief. Omdat je kan leren van de ervaringen van anderen. En mensen met diverse functies en meningen doen je nadenken over je positie in de eigen organisatie.''
aldus mevrouw Dudink - Manager bij Welschap